Master Grande École – ESC Clermont Business School
Diplôme
Ecole de Commerce (Bac+5)
Taux
de réussite
56.5 %
Résultat promotion 2021-2022
Secteur(s) d'activité(s)
Banque, Assurance, Finances
Commerce, Vente, Marketing, Achats, Distribution
Comptabilité, Contrôle de gestion, Gestion, Audit
Taux d'insertion
82 %
Enquête insertion ESC - Diplômés 2021
Lieu
ESC Clermont Business School
Master Grande Ecole
4 boulevard Trudaine
63000 CLERMONT-FERRAND
Contact : 04 73 98 24 24 – alexandre.biesse@esc-clermont.fr
Prérequis
Intégration en MGE1 et MGE2 sur concours :
- Pour les étudiants de Classes Préparatoires : Concours BCE
- Pour les candidats en admissions sur titres (titulaires d’un BAC+2 pour MGE1 ou d’un BAC+3/4 pour MGE2) : Concours passerelle
- Pour les candidats en admissions sur titres (titulaires d’un BAC+3/4 pour MGE2 en alternance) : Concours alternance
Intégration en MGE3 :
- Pour les étudiants issus d’écoles d’ingénieurs ou en doubles diplôme.
Rythme
today
Calendrier d'alternance
Calendrier d'alternance
La formation commence le 12/09/2022 et se termine le 30/06/2024.
Objectifs
Formation en 2 ans, dont les 1ère et/ou 2ème années en apprentissage (100% en présentiel)
Le Master Grande École vise à préparer les étudiants à une insertion professionnelle au meilleur niveau via un cursus permettant à tous les étudiants, la validation d’un DOUBLE DIPLOME (plus de 40 possibilités en France et dans le Monde) : Master in management ESC Clermont + Msc/MIB/MBA en France/Etranger et/ou Double-Compétence (Cinéma, Art culinaire, Sciences Politiques, etc), et/ou Certificat ou Diplôme professionnel (ITB, DSCG, APICS…). A l’issue du parcours, leurs profils mêlant des compétences-clés, des qualités de créativité et d’innovation et la maîtrise de nouveaux outils, sont en capacité à faire émerger entreprises et activités nouvelles.
5 Engagements : Parcours diversifiés multi-compétences ; Socle complet et solide d’enseignements en gestion ; Apprentissage par l’expérience ; Enseignements transversaux ; Immersion internationale.
L’ouverture internationale est une caractéristique forte de ce programme et peut prendre des formes très variées : semestre d’échange, double-diplôme mais aussi double-compétence sur des domaines variés.
Avec 58% des étudiants en M1 en alternance et 70% des étudiants en M2, le Master Grande Ecole de L’ESC Clermont Business School propose l’apprentissage en M2 (12 mois) ou M1+M2 (24 mois), et notamment sur sa filière d’excellence : Audit Expertise Conseil donnant l’équivalence de 5 UE du DSCG.
Modalités d'inscription
Renseignements et modalités d’inscriptions sur www.esc-clermont.fr
(dates de candidature à voir avec l’établissement)
Débouchés
Débouchés des jeunes sortants de la formation :
- 1 diplômé sur 3 travaille dans une entreprise de plus de 5 000 salariés. 61% dans une entreprise de plus de 250 salariés.
- 41% travaillent en région AURA, 35% IDF, 10% à l’international
- 34 % dans les fonctions managériales en marketing-communication-commercial,
- 30% en finance, expertise-comptable, audit et conseils,
- 9 % en management des Ressources Humaines,
- 6% en achats et logistique,
- Les autres diplômés occupent des fonctions au sein de directions générales, qualité sécurité, R&D, …
Passerelles et suites de parcours
Entrée dans le monde du travail ou poursuite d’études en Postgraduate (Master Spécialisé ou en Master of Science) ou en qualification recherche
Contenu de la formation
| MGE2 alternant semestre 1 : 1 mineure métier + tronc commun | ||
| Mineure métier finance & contrôle de gestion | ||
| Analyse financière | QCM 40% Cas sur table 60% |
51 h |
| Contrôle de gestion | Examen sur table 40% Examen final 60% |
51 h |
| Fiscalité | Epreuve unique sur table de 1h30 composée d’un QCM 20%et d’un cas pratique 80% |
19 h |
| Finance internationale | Examen mi-parcours 50% Collectif : Examen final 50% |
54 h |
| Mineure métier marketing & négociation | ||
| Marketing avancé | Examen final de 2 heures 45% QCM 15% Collectif : Etude de cas fil rouge 40% |
64 h |
| Marketing international | Examen Final 50% Quizz 20% Études de cas d’entreprises 30% Collectif : Etudes de cas 50% |
60 h |
| Négociation et rentabilité | Examen final (quiz 20%; question de cours 40%) 60% Collectif : exercices en cours 40% |
51 h |
| Mineure métier management & ressources humaines | ||
| Comportements organisationnels | Examen final:40% Test individuel: 10% Collectif : exposé à partir d’un article académique : 25% |
54 h |
| Accompagnement au changement | Examen sur table (2 heures) 60% Etude de cas (rapport) 40% |
13 h |
| Management interculturel | Discussion en groupes 20% Étude de cas collective (écrite) et présentation (orale) en groupe 30% Lectures 25% Participation & quiz 25% |
54 h |
| Management des personnes et du travail | Participation 40% Etude de cas collective ou individuelle 60% |
54 h |
| Tronc commun | ||
| Business communication I | Participation& E-Learning 40% Expression orale& écrite 30% Compréhension orale &écrite 30% |
48 h |
| Langue et culture germanique / hispanique / italienne / chinoise ou LV2 français (certification Voltaire) / LV2 anglais renforcé | Participation 40% Présentation du projet 30% Ecrit 30% |
48 h |
| ET | ||
| Méthodes qualitatives | Contrôle Continu par quizz 20% Collecte individuelle sur trame élaborée en groupe 60% Collectif : Elaboration de la trame de collecte, analyse et restitution (Ppt et dossier annexe) 20% |
35 h |
| Méthodes quantitatives | Examen sur LMS 50% Collectif : Rapport d’étude 30% Soutenance 20% |
32 h |
| OU | ||
| Système d’information et innovation digitale | Quiz et contribution individuelle 50% Collectif : Dossier & exposé 50% |
67 h |
| MGE2 alternant semestre 2 : 1 mineure métier + tronc commun | ||
| Mineure transverse Stratégie & développement international | ||
| Management stratégique | Examen final 50% Participation 15% Etude de cas collective 35% |
70 h |
| Aspects juridiques des marchés | QCM intermédiaire 20% Examen final 80% |
32 h |
| Stratégie de développement international de l’entreprise | Participation 10% Test de QCM 20% Etude de cas collective 20% Projet d’analyse sectorielle (individuel & collectif) 50% |
73 h |
| Mineure transverse Géopolitique, crises & controverse | ||
| Gestion de crise | Examen écrit (1h) 50% Collectif : Travail de groupe 50% |
29 h |
| Cartographie des controverses | Contrôle des connaissances 50% Travaux en groupe / Livrables 50% |
73 h |
| L’entreprise face à la géopolitique de l’environnement | – Projet d’innovation sociale en contexte international et respectueux de l’environnement (collectif et prestation individuelle) : Oral Concours inter groupe et inter-promo Et Ecrit: rapport 50% – Travail sur article scientifique en lien avec le projet (individuel) Epreuve écrite 10% |
73 h |
| Mineure transverse Innovation & entreprenariat | ||
| Explorer-Créer-Innover | – Carnet de bord & Evaluation par les pairs 60% – Collectif : Présentation du projet & Présentation de l’œuvre 40% |
54 h |
| Diffusion de l’innovation | Participation et évaluations intermédiaires 40%Projet collectif 60% | 57 h |
| Challenge hashtag startup | Evaluations intermédiaires 40% Rendue et soutenance projet 60% |
13 h |
| Projet intrapreneurial | – Evaluation individuelle et implication dans le projet 30% – Collectif : Rapport intermédiaire projet n° 1 10% Rapport intermédiaire projet n° 2 10% Rapport final projet 25% Soutenance 25% |
51 h |
| Mineure transverse Gouvernance des organisations | ||
| Gouvernance des entreprises et organisations | 50% individuelle 50% collective |
89 h |
| Gouvernance des communs | 50% individuelle 50% collective |
48 h |
| Jeu de rôle : négociations autour des enjeux de la gouvernance | 50% individuelle 50% collective |
38 h |
| Tronc commun | ||
| Business Communication II | Participation –Module 1 20% Expression orale et écrite –Module 1 20% Participation –Module 2 20% Expression orale et écrite –Module 2 20% TOEIC officiel 20% |
48 h |
| Langue et culture germanique / hispanique / italienne / chinoise ou LV2 français (certification Voltaire) / LV2 anglais renforcé | Participation 40% Présentation du projet 30% Ecrit 30% |
48 h |
| ET | ||
| Méthodes qualitatives | Contrôle Continu par quizz 20% Collecte individuelle sur trame élaborée en groupe 60% Collectif : Elaboration de la trame de collecte, analyse et restitution (Ppt et dossier annexe) 20% |
35 h |
| Méthodes quantitatives | Examen sur LMS 50% Collectif : Rapport d’étude 30% Soutenance 20% |
32 h |
| OU | ||
| Système d’information et innovation digitale | Quiz et contribution individuelle 50% Collectif : Dossier & exposé 50% |
67 h |
| MGE3 Alternant | ||
| Tronc commun | ||
| Séminaire interdisciplinaire | Examen écrit sur table 40% Contrôle continu 20% Collectif : Livrable : 40% |
200 h |
| Business game | Collectif : Plan Stratégique 20% Support Publicitaire 20% Rapport Stratégique final 50% Résultats de l’entreprise 10% |
25 h |
| Grand Oral | Epreuve orale 100% | 50 h |
| Recherche | ||
| Méthodologie du mémoire | Questionnaire préalable 25% Pitch75 % |
25 h |
| Mémoire | Mémoire (format papier + électronique) 75% Soutenance 25% |
375 h |
| Majeure au choix | ||
| Purchasing & supply chain | Etude de cas : présentation, analyse 50% Exercices et QCM SCM et Achat à l’international 50% |
450 h |
| (e ) business development | Quizz de contrôle de connaissances 15% Jeux de rôle négociation 20% Examen final 40% Etudes de cas collectives 25% |
450 h |
| Contrôle de gestion | Module 1 Contrôle de gestion : enjeux et finalités : Dossier 10% Module 2 Outils informatiques appliqués au Contrôle de gestion : Cas sur ordinateur 15% Module 3 (individuel et Collectif–ERP et décisionnel pour le contrôleur financier : Participation, présentation orale d’exposés et/ou travaux pratiques, Validation des connaissances acquises (questions, exercices, dossier) 10% Module 4 -Contrôle de gestion social : Cas sur table 10% Module 5 (individuel & collectif)- Contrôle de gestion opérationnel – Outils : Participation, travaux pratiques, Cas sur table 20% Module 6 (individual & collectif) – Contrôle de gestion opérationnel : Cas : Participation, présentation orale d’exposés et/ou travaux pratiques, Validation des connaissances acquises (questions, exercices, dossier) 35% |
450 h |
| Culture start up & entrepreneuriat | Participation active au cours 30% Livrable en fin de séance 30% Collectif : soutenance à la fin du cours 40% |
450 h |
| Développement RH & accompagnement des mobilités | Carnet de bord + soutenance 60% Synthèse collective 40% |
450 h |
| Marketing digital & communication | Rapports, Quizz, applications, études de cas, 50% Collectif : projet fil rouge, études de cas 50% |
450 h |
| Business Intelligence | Examen final sur table (questions et exercices) 25% Collectif : Projet de création d’une vidéo de e-learning sur la BI 25% Projet de réalisation d’une application BI (note individuelle) 25% Projet de réalisation d’une application BI (note collective) 25% |
450 h |
| Digital design manager | Examen des compétences 30% Collectif : livrables modules 30% Atelier/concours (individuel & collectif) 40% |
450 h |
| Mobility – business models & vehicles for the future | Exposé (+livrable), Etude de cas, QCM 60% Collectif : Projet fil rouge 40% | 450 h |
| Ingénierie financière & innovation en finance | Examen Intermédiaire : QCM type exam AMF (modules 5,7,8,12,13)& exercices pour Parties 1,2,3,5 30%à 50% Examen Final : Validation des connaissances (exercices, questions) pour Parties 1,2,3,5 50%à 70% Collectif : Contrôle continu (Participation, exposés et travaux pratiques pour Partie 4) 100% |
450 h |
| Sport business | Module 1: livrable à rendre à la fin du module 100% Module 2 :Livrable 1 : MindMaps de l’écosystème du sport et de ses enjeux.50% Module 2: (collectif) Livrable 2 : Synthèse de documents 50% Module 3:Etude de cas 50% Module 3(collectif) Quizz 25% Livrable 3 : Études de cas 25% Module 4:Mises en situation (groupe) 25% Module 4 :(collectif) Note de synthèse 25% Module 4:Livrable 4 : Étude de cas 50% Module 5: Présentation orale 40% Module 5:Livrable 5 : Étude de cas 30% Module 5: (collectif) Jeu d’entreprise 30% Module 6: Livrable 6a : Note de synthèse 100% |
450 h |
| Retail management & marketing produit | Evaluation individuelle dans chaque cours 60% Collectif : Contrôle continu (1, 2, 3, 4) Participation, études de cas, travaux pratiques (1, 2, 3, 4) 40% |
450 h |
| Management des établissements sanitaires & sociaux | Exercices 50% Collectif : cas pratiques 50% |
450 h |
| MGE3 Alternant – Audit expertise Conseil | ||
| Contenus spécifiques AEC | ||
| Anglais des affaires – management | Participation& E-Learning 40% Expression/ compréhension orale 30% Expression /compréhension écrite 30% |
100 h |
| Audit | Evaluation sur table: étude de cas 100% | 125 h |
| Conduite du changement | Partie Ingénierie Financière: Contrôle continu, 1h30 (20%) + Examen final sur table, 3h (30%) Partie Restructurations : Contrôle continu, 1h30 (20%) + Examen final sur table, 3h 30% |
50 h |
| Analyse de la performance multi capitaux | Participation 30% Examen sur table 70% |
50 h |
| Contrôle Interne et Audit Légal en milieu informatisé | Evaluation intermédiaire –cas sur table (2h) 40% Evaluation finale –cas sur table (3h) 60% |
75 h |
| Méthodologie de la recherche | Cas sur table (1h30) 100% | 50 h |
| Restructurations et ingénierie financière | Evaluation intermédiaire 40% Evaluation finale 60% |
175 h |
| Comptes consolidés et normes IFRS | Evaluation intermédiaire –cas sur table (2h) 40% Evaluation finale –cas sur table (3h) 60% |
150 h |
| Fiscalité de groupes | Cas sur table (1h30) 100% | 50 h |
| Trésorerie de groupes | Evaluation intermédiaire 50% Evaluation finale50% |
50 h |
| Anglais des affaires – Marketing | Participation& E-Learning 40% Expression/compréhension orale 30% Expression / compréhension écrite 30% |
75 h |
| Recherche | ||
| Mémoire | Mémoire (format papier + électronique)75% Soutenance25% | 375 h |
Dernière mise à jour le 17/01/2023